宁波交工集团
【实战项目管理沙盘模拟】
整合管理体现项目经理PM的系统思考。学习主席制胜心法，理解事物两面性，资源永远是不够的，资源不重要，重要的是利用资源的能力。——2026年6月
海港宁波舟山港
【目标管理与时间管理沙盘模拟】
从起心动念～设定目标～制定计划～实施～纠偏～实现目标or失败～复盘提升，目标有生命，要顺应生命周期去管理目标
中铁隧道杭州公司
【卓越项目管理沙盘模拟】共2期
在制定计划时每花1小时，就能节约3小时的执行时间，还能保证取得更好的成果。——彼得·
顺丰速运002352.SZ
【卓越管理与领导力提升沙盘模拟】共3期
有大略者，不可贵以捷巧有小智者，不可任以大功。——《淮南子·主术训》
浙江省海港集团
【卓越领导力沙盘模拟】共2期
即使你的工厂被拆除了，只要它的精神还在，你就能很快地重新建立一家新厂。
如果一场革命推翻了旧政府，但新政府的思想和行为没有变化，它仍然难逃被推翻的命运...... 这就是系统。
成飞集成002190.SZ
【高绩效团队建设沙盘模拟】
我们生活在未知的世界，妄图用秩序或系统应对一切挑战，是徒劳的。
那些在无序的冲击中成长受益的个人和组织是智慧的，同时也告诉我们：应该象生命而非机器那样去生存。
特别推荐：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布《反脆弱》
宁波轨道交通集团
【全面经营管理沙盘模拟】
所有复杂事物，如生命过程和企业行为，都在于各要素之间的相互协同。
组织，是一个人造系统，必须开放并和环境保持互动。顾客，是生产线上最重要的要素。
东方航空600215.SH
【管理者的系统思考沙盘模拟】共3期
生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存意义的那一天。—马克·吐温
不要被表象所迷惑……
系统是一个复杂而微妙的整体，在非线性的世界里，不要用线性思维。
做事的三个层次:工作——事业——使命
我始终相信：内心生活严肃的人，他的外表才更朴素。
浙江长龙航空
【企业经营管理能力提升沙盘模拟】
对复杂系统的综合分析与决策，对艺术和文化的审美，直觉、常识、基于人的情感和交流，是机器无法替代的，也是我们最值得学习培养的。
航天信息股份600271.SH
【企业运营管理能力提升沙盘模拟】
思维的力量，除了深度阅读和思考，再无他途。
沉迷于网络&微信&碎片化的阅读，只会使你侏儒化，缺失逻辑能力，从而无法穿越海量的信息和无序的现象世界去洞察事物的本质。
阅读最美！
新疆民航管理局
【高绩效团队沙盘模拟】
第一次工业革命释放了人的体力，第二次工业革命释放了人的能力，这一次释放的是人的智慧。每一次变革都是商业形态的变革，我们必须思考什么样的组织才适合未来？
中国联合航空
【团队建设与沟通沙盘模拟】
真正的团队在于：公司领导层基于员工的“产权”，提供双赢的制度环境，与员工平等地沟通，让公司的价值观、战略、重大决策成为每个人实现利益的有机部分。
这是你的飞机，这是你的游艇！
北京首都机场
【全面经营管理沙盘模拟】
资源和需求之间有多少冲突？愿景和现实之间有多少难关？技能和目标之间有多少差距？研习项目管理之道，提升经营绩效……你永远不能休息，否则你将永远休息。
浙江甬台温高速公路公司
【中基层管理技能提升沙盘模拟】
做我们希望的事，不是去管理时间，而是自我管理。
安徽上谷农产品物流园
【高绩效团队建设沙盘模拟】
经理人的工作包括设定目标—组织安排—激励与沟通—绩效评估—培养人才。美景之美，在于美丽心灵。所谓想象力，它预演的是生命中即将到来的精彩内容。
上海荣庆物流
【营销管理沙盘模拟】
供给和需求，到底谁决定谁？
萨伊定律和凯恩斯主义都仅关注静态的平衡，都只是总量分析对企业来说，更有意义的是结构分析——致力于提供最具创新力的产品和技术，满足特定客户的特殊需求，实现可持续的能源供应，增进社会福祉。
